Bilan managérial et 360°

Vos besoins

• Répondre aux collaborateurs souhaitant progresser dans leurs pratiques managériales et voulant être accompagnés dans un travail d’analyse de leurs comportements professionnels au travers du regard des autres.

Notre démarche

• Entretien 1 tri-partite de démarrage du bilan (entreprise, collaborateur, consultante) sur les objectifs de la démarche
• Entretien 2 de découverte du type MBTI
• Entretien 3 de debriefing sur résultats du questionnaire de personnalité Performanse
• Entretien 4 de debriefing résultats 360°
• Entretien 5 de synthèse des points d’appui et points de progrès/ définition d’un plan d’actions
• Entretien 6 tri-partite de restitution