Réunion de cadrage de la mission et définition de la stratégie de recrutement
Rédaction et validation d’un cahier des charges
Étape 2 - Sourcing
50 à 150 candidats
Retours annonces et/ou approche directe de profils,
Étude des profils
100% de réponse aux candidats
Étape 3 - Qualification
15 à 20 candidats
Entretiens téléphoniques
Étape 4 - Sélection
8 à 12 candidats
Tests en ligne
Entretiens cabinet
Étape 5 - Présentation client
2 à 4 candidats
Rédaction analyse de candidature
Contrôle de références pour finalistes
Étape 6 - Intégration
Accompagnement dans la négociation contractuelle
Entretien de suivi d’intégration
STRATEGIE DE RECRUTEMENT
En fonction de la rareté des profils, des enjeux du poste et de la confidentialité de la mission, nous définissons la stratégie de recrutement appropriée :
Annonce
Sourcing web : approche de profils visibles sur CV-thèques et réseaux sociaux professionnels
Approche directe/ « Chasse de têtes » : à partir de zones de chasse, identification et qualification téléphonique de profils cibles par une chargée de recherche
Ces méthodes se superposent, et l’on peut démarrer par de l’annonce et du sourcing web, pour sonder le marché, avant de décider de faire ou non de l’approche directe.
EVALUATION
L’évaluation est une étape clé de tous nos recrutements et nous la proposons également comme prestation dans le cadre d’un recrutement que vous avez mené seul, ou d’une opération de mobilité interne.
Utilisation systématique d’outils en ligne d’évaluation de la personnalité et du potentiel cognitif
Possibilité de tests techniques complémentaires
Entretien de face à face approfondi (2h) avec l’évalué et partage des résultats des outils
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