Le client

– Groupe THALES, site de Brest
– Contexte exigeant nécessitant une forte capacité à s’adapter et à piloter le changement
– Une politique RH volontariste en formation, management, mobilité interne

Sa demande

– Proposer aux managers de réfléchir et de progresser dans leurs pratiques managériales
– Les accompagner dans la démarche

Notre réponse : le bilan managérial

– Un bilan en 3 phases

• connaissance de soi via le MBTI
• regard de l’évaluation via l’outil Performanse
• regard de l’équipe via le 360°

– L’élaboration avec le manager d’un plan d’actions et le suivi de sa mise en oeuvre