Mettre en place un répertoire des compétences managériales
1 mars 2011 |Le client
– DRH Ville de Quimper & Quimper Communauté
– Plan d’action en cours sur le développement du management
Sa demande
– En complément des entretiens professionnels mis en oeuvre au sein de la collectivité, proposer à l’ensemble du management :
- un répertoire commun des compétences managériales
- un outil d’auto-évaluation à disposition des managers
Notre réponse
– A partir de l’existant (formulaire d’entretien annuel, référentiel d’emplois et compétences) analyser les compétences managériales communes et/ou spécifiques au sein de la collectivité
– Elaborer un répertoire recensant les différentes compétences
– Définir un document d’auto-évaluation sur ces différentes compétences
– Faire évoluer le document en fonction des retours des groupes de travail interne