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Mettre en place un répertoire des compétences managériales

1 mars 2011 |

Le client

– DRH Ville de Quimper & Quimper Communauté

– Plan d’action en cours sur le développement du management

Sa demande

– En complément des entretiens professionnels mis en oeuvre au sein de la collectivité, proposer à l’ensemble du management :

  • un répertoire commun des compétences managériales
  • un outil d’auto-évaluation à disposition des managers

Notre réponse

– A partir de l’existant (formulaire d’entretien annuel, référentiel d’emplois et compétences) analyser les compétences managériales communes et/ou spécifiques au sein de la collectivité

– Elaborer un répertoire recensant les différentes compétences

– Définir un document d’auto-évaluation sur ces différentes compétences

– Faire évoluer le document en fonction des retours des groupes de travail interne