Que vous soyez fraîchement nommé à un poste de manager ou que vous ayez récemment changé d’entreprise, les premières semaines et les premiers mois sont déterminants et permettent ou non de partir du bon pied. C’est là qu’intervient le coaching de prise de poste, un accompagnement personnalisé qui peut faire toute la différence dans cette période de transition.

Pourquoi investir dans le coaching de prise de poste ?

La complexité d’un nouvel environnement ou des responsabilités accrues rendent souvent la première phase d’un nouveau poste délicate. On perd ses repères et ses réflexes et il faut tout réapprendre avec des périodes inévitables de doute et de remise en cause. Le syndrome de l’imposteur n’est jamais loin… Le coaching vous aide à prendre du recul, à capitaliser sur vos atouts, à comprendre vos points de blocage et à les surmonter en mobilisant vos ressources.

Clarifier les objectifs et aligner les attentes

Il s’agit dans un premier temps d’identifier les attentes associées à votre nouveau rôle, de clarifier vos priorités à court terme et d’élaborer un plan d’action. L’objectif est de dégager une vision claire et alignée entre vos aspirations et les attentes de l’entreprise.

Soigner la relation

La réussite dans un nouveau poste est en partie liée la qualité des relations avec ses collègues, ses collaborateurs, la direction. Or la relation est au coeur du travail en coaching et précisément ce sur quoi le coach s’attache en rendez-vous.

Gérer le changement et surmonter les obstacles

A raison d’un rendez-vous de 2H tous les 15 jours ou 3 semaines, le coaching offre des temps réguliers de réflexion et d’analyse, sans pression et sans jugement. Le coach avec un rôle de miroir qui permet de sortir de ses impasses, de ses biais, et d’identifier des pistes pour surmonter les difficultés inhérentes à cette période.

Un bénéfice évident pour vous et vos équipes !

Investir dans un coaching de prise de poste est bien plus qu’une simple mesure de confort pour le coaché ; les bénéfices vont à l’ensemble de son écosystème et en premier lieu les membres de son équipe. Cela apporte de la sérénité et de l’efficacité au coaché, balise et sécurise son intégration.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur le coaching de prise de poste pour vous ou vos collaborateurs !

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